Formation Contrôleur de gestion

Que ce soit dans une PME-PMI ou dans un groupe international, les contrôleurs de gestion occupent une fonction cruciale dans un contexte économique où les entreprises ont toutes besoin de maîtriser leurs coûts et de contrôler leur pilotage opérationnel et stratégique.

Dans un marché de l’emploi en tension, le recrutement de ce profil est largement ouvert aux jeunes candidats.

La fonction de contrôleur de gestion est recherchée par les entreprises ayant de plus en plus besoin de solutions pour maîtriser leurs coûts et améliorer leurs performances.

Une fois la formation pour devenir contrôleur de gestion terminée, vous serez capable de :

• Réaliser les budgets prévisionnels nécessaires au suivi des résultats à l’aide d’outils.
• Participer à la définition des objectifs d’un service ou d’un secteur d’activité.
• Mettre en place, avec les responsables de services, les moyens financiers, techniques et humains pour atteindre les objectifs fixés.
• Créer vos propres tableaux de bord pour suivre l’ensemble des résultats de l’activité commerciale, de la production, des stocks, la rentabilité des investissements...
• Préparer les bilans avec les comptables et présenter les comptes d’exploitation à la direction.
• Rédiger des rapports de synthèse, élaborer des statistiques et réaliser des études économiques et financières.

Selon la taille de l’entreprise, les missions du contrôleur de gestion peuvent être diverses :

• Dans une PME, il doit être polyvalent et être en capacité d’aborder des questions relatives à la comptabilité, à la finance, la gestion du personnel ou l’informatique.
• Dans une plus grosse structure, la fonction est davantage spécialisée. On lui demande d’avoir une expertise en marketing, gestion industrielle ou commerciale.